リーダーシップ診断｜4タイプ×24問の無料診断

リーダーシップとは、集団の中で方向を決め、判断を下すときのその人のやり方の癖のことです。どこまで一人で決めるか、どこまで説明するか、どこまで任せるか。ふつういくつかの型に整理され、この診断では四つを使います。ビジョンを示す、人を育てる、合意をつくる、基準を立てるの四つです。肩書きではなく振る舞いの話なので、会社と同じくらい部活やプロジェクトにも表れます。多くの人は二つを混ぜ、状況によって重心を移します。

名前のついたスタイルを並べた一覧と、このテストは、答えている問いが違います。ああいう一覧はチームの動かし方をまるごと描いて「あなたはどれか」と訊きますが、このテストが訊くのは行動です — 仕事をどう配るか、反対意見が出たらどうするか、いつ手を出すか。そして誰もが混ぜて使っている四つの行動に点をつけます。だから記事にあったスタイルは、ここに無いのではなく組み合わせとして入っています。一覧がトップダウンに分類する人は指揮型が高く調整型が低い形で出ますし、人を大切にする側と呼ばれる人はコーチ型に調整型がすぐ続く形で出ます。一覧の中の自分の行を探して来られたのなら、結果の下にある四つ全部のプロフィールのほうが近い答えです。

どれでもありません。これはお世辞ではなく観察された現実です。方向の見えない立ち上げにはビジョン型、若手ばかりのチームにはコーチ型、こう着した会議には調整型、火のついた現場には指揮型が要ります。熟練したリーダーは状況に応じて4つを行き来します。結果が示すのはあなたのホームであり、ホームが問題になるのは、そこからしか動けないときだけです。

どのスタイルも強みの代金をどこかで払っていて、その請求書が四つとも違います。ビジョン型は方向を買って実行の細部で払います — 遠くを見ている間に納期と役割がぼやけます。コーチ型は育つ人を買って時間で払い、火事の最中でも授業を始めてしまいます。調整型は誰も抵抗しない決定を買って速度で払い、ときには何も決めない無難な妥協に着地します。指揮型は明確さを買って余白で払います — 細かい指示はチームの伸びしろを狭め、沈黙が同意に見えてきます。プロフィールに四つの点数が全部出るのはそのためです。いま自分がどの代金を払っているかを読み、状況が求めるときは隣のスタイルの筋肉を借りてください。

あります。設問は肩書きを一度も聞いていません。聞いているのは「集団を動かす必要があるとき、あなたが何をするか」です。グループ課題の舵を取ったこと、当番表をまとめたこと、計画が崩れた瞬間に皆の視線が集まる側だったことがあるなら、スタイルはもうあります。肩書きが来る前に知っておくのは、むしろ最高のタイミングです。

やめてください。これは独自の設問による自己省察ツールで、検証済みの採用検査ではありません。結果は正直な自己申告に依存しますが、評価の場はその正直さを静かに壊します。チームで機能する使い方はひとつ——全員が自発的に受け、結果を見せ合い、「なぜ指揮型と調整型はいつもぶつかるのか」を話し合うことです。

おそらく両方です。スタイルは性格よりも文脈についていきます。新しいチーム、危機の一年、若手の一斉加入は、実際にあなたから別のふるまいを引き出しますし、この診断が測るのはふるまいです。荒れた四半期に指揮型の点が伸びたなら、それは診断のブレではなく、適応するあなたが写真に写っただけです。

ありません。診断は手元の端末の上だけで動きます。24の回答はそこで採点され、結果もそこに表示され、アップロードも記録も本人との紐づけも発生しません。指揮型の点数をスクリーンショットしてチームのチャットに貼らないかぎり、誰にも知られません。

無料で、アカウントもメールアドレスも要りません。ここではわざわざ言う価値があります — リーダーシップ診断は普通、企業に席単位で売られ、誰が何を受けたかの記録が残る人事ポータル経由で届くものだからです。これはウェブページです。開いて、答えて、読む。それだけです。

24問で5分ほどです。なりたいリーダー像ではなく、決断を迫られたときに実際にとっている行動で答えてください — 前者で答えると、誰でもない人についての耳あたりのいい説明が出てきます。